¿Cómo construir un modelo de negocio con impactos positivos? En Circular Canvas

Hacer frente a los retos actuales, como el cambio climático o el aumento de las desigualdades, exige cambios en nuestra forma de pensar. La economía circular y regenerativa se ha identificado como una forma prometedora de abordar estas cuestiones. Circular Canvas by Circulab le ayuda a dar forma a su modelo de negocio para adaptarlo a la economía circular y regenerativa. Es un método eficaz para reconfigurar su empresa y hacerla sostenible tanto económica como medioambientalmente.

" Cambio " puede parecer una palabra portemanteau, vaga y sobreutilizada en discursos elocuentes. "El cambio es ley de vida", decía John F. Kennedy. ¿De qué estamos hablando? ¿Y cómo aplicar el cambio deseado?

Para iniciar un cambio en nuestra forma de trabajar, necesitamos un método y el Circular Canvas puede proporcionar uno. Nuestra capacidad de evolución se pone a prueba hoy en día, sobre todo por la pandemia y los problemas del cambio climático. Se plantean nuevos interrogantes a la hora de dar forma a un modelo de negocio en un mundo cambiante.

Reconstruir tu forma de trabajar puede parecer accesible sin un método, pero es inseguro y llevará más tiempo. El sitio Circular Canvas está diseñado para ayudarle a remodelar su organización de modo que se ajuste a los objetivos de la economía regenerativa y circular. Se inspira en el conocido Business Model Canvas creado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en 2010. Desde 2014, Circulab ha proporcionado y mejorado esta herramienta, con el objetivo de difundir el pensamiento sistémico y aplicar sus principios a la economía. Buscar la durabilidad de su negocio implica comprender todo el sistema que lo rodea, destacar sus puntos fuertes y débiles y también redefinir sus objetivos. El sitio Circular Canvas está diseñado para ayudarle a hacerlo con eficacia.

¿Qué es un modelo de negocio?

Definición de modelo de negocio

Un modelo de negocio refleja el propósito de su organización y el valor que desea crear. Reúne todos los recursos con los que cuenta o podría contar su empresa, ya sean humanos, financieros o materiales. A partir de su modelo de negocio, una organización evalúa su forma de operar, reajusta su estrategia e implementa cambios.

El Business Model Canvas se centra en el producto

El Business Model Canvas contiene 9 componentes que le ayudarán a estimar la viabilidad financiera de su idea. Es muy utilizado y reconocido, pero su enfoque en el producto eclipsa los impactos en el medio ambiente y la sociedad.

¿Por qué Circular Canvas es un modelo de negocio circular eficaz?

Circular Canvas reúne economía circular y modelos empresariales eficientes

Circulab diseñó el sitio Circular Canvas para añadir una dimensión a la forma en que configuramos nuestro modelo de negocio. Nuestros sistemas económicos funcionan actualmente como cadenas lineales: extraemos recursos, los utilizamos y producimos residuos. Los recursos se utilizan una sola vez y generan un único flujo de ingresos.

Este funcionamiento lineal de la economía no se ajusta a nuestros retos actuales, ya que nos damos cuenta de que los recursos son limitados y los residuos no se gestionan. Para remodelar nuestras organizaciones y hacerlas eficientes, tenemos que replantearnos las raíces de nuestra forma de trabajar. Circular Canvas puede ayudarle.

El objetivo de esta herramienta es ayudarle a implantar el pensamiento sistémico en su organización. Encontrar el equilibrio entre viabilidad y compatibilidad con el ecosistema puede ser complicado. Circular Canvas le ayuda a comprender cómo crea valor su organización, cuál es su impacto social y medioambiental, y a someter su modelo de negocio a pruebas de estrés con tendencias y escenarios.

¿Cómo construir un modelo de negocio circular?

Nuestras herramientas están disponibles gratuitamente en nuestro sitio web, bajo licencia Creative Commons. No obstante, le recomendamos que se forme con nuestros programas para garantizar el mejor uso de las herramientas.

Presentación de la Circular Canvas

La parte superior describe tus impactos y la forma en que podrías promover la regeneración del ecosistema. En el centro, se encuentra el núcleo de tu negocio. La parte azul te invita a probar la viabilidad de tu proyecto y la parte roja indica la conveniencia de tu propuesta. En la parte inferior encontrarás los costes y flujos de ingresos generados por tu idea para comprobar su viabilidad.

Esta herramienta es especialmente eficaz cuando se utiliza para una reflexión colaborativa. El intercambio de ideas, preocupaciones y conocimientos entre las distintas partes interesadas permite profundizar en la reflexión. De este modo, su proyecto empresarial será más pertinente y sólido.

¿Cómo utilizar un modelo de negocio circular?

Para sacar el máximo partido de su experiencia con Circular Canvas, empiece por rellenar la "casilla de la misión". Pregúntese: "En mi opinión, ¿cuál es el objetivo de mi organización? ". Este paso puede parecer laborioso si no está acostumbrado a este tipo de ejercicios, pero merece la pena dedicarle tiempo.

A continuación, eche un vistazo a sus recursos y socios, reales o potenciales. Dirígete a las competencias que sean útiles para tu proyecto. No olvides reducir al mínimo la cantidad de recursos que utilizas, ¡aliviarás al medio ambiente y a tu cartera!

Ahora, puede llegar al núcleo de su proyecto: definir su propuesta para crear valor. Responda con la mayor precisión posible a las siguientes preguntas " ¿cuál es el producto o servicio que ofrecemos? ", " ¿A quién / para qué está pensada esta experiencia? "¿Cómo se distribuye? ", " ¿Cuál es el próximo uso de mi producto o servicio? ". Estas casillas representan sus opciones en cuanto a proceso y estrategia de diseño.

Por último, puede abordar la parte más difícil de diseñar un Modelo de Negocio con una mentalidad circular y regenerativa. Tienes que identificar los impactos económicos y medioambientales de tu actividad. Ten cuidado: los impactos son relativos, lo que significa que una emisión de gases de efecto invernadero se tendrá en cuenta como impacto negativo, aunque emitas menos que antes.

Ahora que ha comprendido el interés y el funcionamiento de Circular Canvas, puede empezar a utilizarlo para diseñar un nuevo proyecto, idea u organización.

Si necesita más explicaciones, le recomendamos que se apunte a la formación de la Academia Circulab para garantizar el mejor uso de nuestras herramientas. Circular Canvas forma parte de un proceso de diseño que incluye otras herramientas: el Partner Map y Value Chain Canvas.

Si desea recibir apoyo en su planteamiento, Circulab ofrece misiones de consultoría para que las organizaciones apliquen los cambios.