Cooperación, creatividad y pensamiento sistémico; ¿cómo hacer frente a las crisis?

Diseño circular para impulsar la resistencia

La crisis trae consigo la resistencia

¿Qué crisis nos enseñan sobre la optimización y la colaboración?

Las civilizaciones, los países, las poblaciones... se han enfrentado a crisis durante siglos. Las crisis dan forma a nuestra historia y a nuestro futuro.

Desde diciembre de 2019, el mundo se enfrenta a una nueva crisis, una crisis global. El coronavirus ha tenido impactos masivos en nuestras sociedades. Hay muchas víctimas del virus, otros trabajaban 7/7 para ofrecer condiciones sanitarias o de alimentación decentes, algunos tuvieron que dejar de trabajar para cuidar a sus familiares o porque su organización estaba sufriendo los cierres.

Esta crisis nos enseñó cuán conectado está nuestro mundo y cuán interconectados están los individuos, países y organizaciones. Nos enseña cuánta abnegación tiene a los profesionales que trabajan en hospitales, supermercados o escuelas. Y cuán poderosas son la revolución digital y las altas tecnologías para hacer que sigamos trabajando y la investigación científica progresando.

Pero más allá de eso, esta crisis demuestra cómo las organizaciones pueden innovar cuando faltan recursos y cuando hay una situación de escasez. También demuestra cómo los individuos y las empresas pueden cooperar para perseguir una misión común y crear un valor compartido. Finalmente nos reconecta con la realidad y nos enseña que nuestros sistemas deben ser resistentes para sobrevivir a la próxima crisis.

Cooperación, creatividad y sobriedad, palabras clave para enfrentar la crisis

Durante Covid19, nos enfrentamos a la falta de capacidad industrial, y vimos a familias, trabajadores y empresas reuniendo telas, máquinas y tiempo y dedicando su energía a otros, como el proyecto Masks.CoronaVirus.Brussels.

El Covid19 nos enseña cuán interdependientes son nuestras cadenas de valor; tuvo importantes repercusiones en diferentes sectores e industrias. A pesar de la recesión, las grandes empresas encontraron nuevas funciones con los recursos existentes gracias a la cooperación y la creatividad, como hizo Decathlon con sus máscaras de buceo. Un ejemplo de economía circular que ilustra la optimización y la reutilización.

La economía circular y la economía regenerativa para resolver la crisis ambiental

El brote de Covid19 fortalece a las personas, organizaciones y naciones. Pero también da a las empresas y a los individuos una oportunidad para la autorreflexión y muchos han decidido reevaluar su práctica, con consecuencias a largo plazo en las empresas modelo empleadas para crear valor a partir del trabajo que hacen y los productos que fabrican.

Con el Covid19 estas compañías tuvieron la oportunidad de dar un paso atrás en otra crisis actual: la crisis ambiental. También experimentaron la optimización de los recursos, la cooperación, la creatividad, la reutilización... Cada uno de estos son fundamentos de la economía circular y regenerativa.

Al reunir la misión a largo plazo, la mentalidad de colaboración y la acción rápida, las organizaciones pueden invertir la escasez de recursos, la pérdida de biodiversidad y el calentamiento global. Es por eso que las empresas, ciudades y asociaciones necesitan estar seguras de que conocen y utilizan el correcto .

Las empresas pueden arreglar las cadenas de suministro rotas y considerar mejor los problemas del siglo XXI para prevenir las consecuencias globales e irreversibles de la crisis ambiental.

Las empresas están listas para impulsar la economía circular y diseñar modelos resistentes.

Seminario web con estudios de casos internacionales sobre Economía Circular

En el Circulab diseñamos para la regeneración. Nuestros community expertos certificados en economía circular reúnen sus mejores métodos, conocimientos y consejos para ayudar a las organizaciones a avanzar hacia modelos regenerativos, con la Economía Circular.

Tevi, el programa de apoyo a las empresas de Cornualles y las Islas de Scilly impartido por la Universidad de Exeter, nos invitó a hablar sobre ese tema y nuestro trabajo.

Descubra los estudios de caso de Federico Gómez Guisoli de Kolibri Solutions en Argentina, Alban Bitz de Sofies Group en Ginebra y Brieuc Saffré CEO de Circulab, y el testimonio de Anna Beaujolin de PublicisLive en este webinar dedicado a la economía circular y la resiliencia.

En ese seminario web, también compartimos herramientas y métodos para aplicar el pensamiento sistémico a la creación de valores.

Gracias a Tevi y al Circulab community por este seminario web interactivo e internacional (29 países en la audiencia).

Para diseñar su próximo modelo de negocio con la Economía Circular, contáctenos.

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