Améliorer la performance d’une entreprise

Secteur d’activité

numérique et informatique

Mission réalisée

conseil & accompagnement

Contexte

SLAT est une PME lyonnaise, spécialisée dans les équipements électriques de sécurité. L’entreprise a 80% de parts sur le marché des batteries rechargées avec des panneaux solaires. Elle fournit la plupart des constructeurs ou prestataires de services de surveillance des villes.

Dans le cadre de l’AMI (Accélération de la Transformation de l’Industrie) de la Métropole du Grand Lyon, le gérant a souhaité mieux comprendre sa chaine de valeur.

SLAT a fait appel à Circulab pour analyser sa chaîne de valeur.

atelier value chain canvas

Actions menées

Mission menée en 3 temps

  1. Cadrage avec SLAT pour comprendre son marché
    pour formuler les enjeux clés de la filière végétale vendue en GMS en France, en s’appuyant sur les principes de l’économie circulaire
  2. Animation d’atelier Value Chain
    avec les parties prenantes de l’entreprise + un prescripteur (le DG du syndicat français de la vidéosurveillance)
  3. Rédaction d’une synthèse écrite

Résultats & livrables

Au terme de la mission :

  1. Remise d’une synthèse écrite
  2. Adaptation de la stratégie de l’entreprise
    Prise de conscience par l’équipe de l’absolu nécessité de se mettre au reconditionnement de leur batterie

Outils utilisés

  • Value Chain Canvas

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