Les civilisations, les pays, les populations… sont confrontés à des crises depuis des siècles. Les crises façonnent notre histoire et notre avenir.
Depuis décembre 2019, le Monde est confronté à une nouvelle crise, une crise globale. Le coronavirus a eu des impacts massifs sur nos sociétés. Les victimes du virus sont nombreuses, d’autres ont travaillé 7/7 pour offrir des conditions sanitaires ou un approvisionnement alimentaire décents, certains ont dû arrêter de travailler pour s’occuper de leurs proches ou parce que leur organisation souffrait des blocages.
Cette crise nous a appris combien notre monde est connecté et combien les individus, les pays et les organisations sont interconnectés. Elle nous apprend à quel point les professionnels travaillant dans les hôpitaux, les supermarchés ou les écoles font preuve d’abnégation. Et combien la révolution numérique et les hautes technologies sont puissantes pour nous faire travailler et faire progresser la recherche scientifique.
Mais au-delà de cela, cette crise prouve comment les organisations peuvent innover lorsque les ressources manquent et qu’il y a une situation de pénurie. Elle démontre également comment les individus et les entreprises peuvent coopérer pour poursuivre une mission commune et créer une valeur partagée. Enfin, elle nous reconnecte avec la réalité et nous apprend que nos systèmes doivent être résilients pour survivre à la prochaine crise.
Coopération, créativité et sobriété, des mots clés pour faire face à la crise
Pendant Covid19, nous avons été confrontés à un manque de capacité industrielle, et nous avons vu des familles, des travailleurs et des entreprises rassembler des tissus, des machines et du temps et consacrer leur énergie à d’autres, comme le projet Masks.CoronaVirus.Brussels.
La Covid19 nous apprend à quel point nos chaînes de valeur sont interdépendantes ; elle a eu des répercussions majeures dans différents secteurs et industries. Malgré la récession, les grandes entreprises ont trouvé de nouvelles fonctions avec les ressources existantes grâce à la coopération et à la créativité, comme l’a fait Décathlon avec ses masques de plongée. Un exemple d’économie circulaire qui illustre l’optimisation et la réutilisation.
Économie circulaire et économie régénérative pour résoudre la crise environnementale
L’épidémie de Covid19 renforce les individus, les organisations et les nations. Mais elle donne aussi aux entreprises et aux individus l’occasion de s’auto-réfléchir et beaucoup ont choisi de réévaluer leurs pratiques, avec des conséquences à long terme sur le modèle employé par les entreprises pour créer de la valeur à partir du travail qu’elles font et des produits qu’elles fabriquent.
Avec le Covid19, ces entreprises ont eu l’occasion de prendre du recul sur une autre crise actuelle : la crise environnementale. Elles ont également expérimenté l’optimisation des ressources, la coopération, la créativité, le réemploi…. Chacun de ces éléments sont des fondamentaux de l’économie circulaire et régénératrice.
En associant une mission à long terme, un esprit de collaboration et une action rapide, les organisations sont capables d’inverser la tendance à la raréfaction des ressources, à la perte de biodiversité et au réchauffement climatique. C’est pourquoi les entreprises, les villes et les associations doivent s’assurer qu’elles connaissent et utilisent les bons outils.
Les entreprises peuvent réparer les chaînes d’approvisionnement brisées et mieux prendre en compte les problèmes du XXIe siècle afin de prévenir les conséquences globales et irréversibles de la crise environnementale.
Les entreprises sont prêtes à promouvoir l’économie circulaire et à concevoir des modèles résilients.
Webinar avec des études de cas internationales sur l’économie circulaire
Chez Circulab, nous concevons pour la régénération. Notre community d’experts certifiés en économie circulaire rassemble ses meilleures méthodes, son savoir-faire et ses astuces pour aider les organisations à évoluer vers des modèles régénératifs, avec l’économie circulaire.
Tevi, le programme de soutien aux entreprises pour les Cornouailles et les îles Scilly mis en œuvre par l’université d’Exeter, nous a invités à parler de ce sujet et de notre travail.
Découvrez les études de cas de Federico Gomez Guisoli de Kolibri Solutions en Argentine, Alban Bitz de Sofies Group à Genève et Brieuc Saffré CEO de Circulab, ainsi que le témoignage d’Anna Beaujolin de PublicisLive dans ce webinaire consacré à l’économie circulaire et à la résilience.
Dans ce webinaire, nous partageons également des outils et des méthodes pour appliquer la pensée systémique à la création de valeurs.
Merci à Tevi et au Circulab community pour ce webinaire interactif et international (29 pays dans le public).
