Un outil macro pour une vision globale le Value Chain Canvas

Nous sommes dans une période de transition climatique, énergétique et économique. Vous avez probablement entendu parler de l' »économie du bien commun », de l' »économie sociale et solidaire », de l' »impact business », de l' »économie circulaire », de la « responsabilité des entreprises », de l' »entreprise à mission ». Des modèles différents mais un objectif commun : trouver du sens. Le cadre réglementaire est en constante évolution pour refléter cette dynamique. Initiatives multilatérales, stratégies d’action nationales et internationales, négociations climatiques, plus d’une centaine d’initiatives et de coalitions internationales ont été lancées depuis la COP21(Assessing low Carbon Transition Project, Global Alliance for Buildings and Construction, Mobilise Your City…). Les organisations, et notamment les entreprises, sont donc fortement encouragées, pour ne pas dire contraintes, à se transformer.

Comment redéfinir son modèle ? Par où commencer ? Quels sont les leviers stratégiques à activer ? Autant de questions auxquelles on répond rarement de manière adaptée et personnalisée. On multiplie les analyses et les études, on fait appel à de nombreux experts externes, pourtant personne ne connaît mieux une entreprise que ceux qui y travaillent au quotidien. Pourquoi ne pas se faire confiance et prendre les choses en main ? Chez Circulab, nous pensons que toute idée est bonne à exploiter, il suffit d’avoir les bons outils. C’est pourquoi nous avons développé une méthode design circulaire et des outils d’aide à la décision ; pour que vous puissiez être guidé vers l’action tout en gardant une certaine autonomie : la Circulab Toolbox.

La méthode design circulaire de Circulab permet de trouver des solutions à valeurs sociales, économiques et environnementales multiples en réponse à des problèmes complexes. Pour déployer cette méthode, Circulab a développé des outils qui composent le Circulab Toolbox. Notre méthode s’inspire du biomimétisme, de design thinking et des outils de stratégie de Michael Porter ou Alexander Osterwalder.

Les outils Circulab Toolbox design circulaire sont trois outils conçus, testés et améliorés par Circulab pour vous aider à répondre aux enjeux du 20ème siècle avec l’économie circulaire et régénérative.

Dans ce premier article de la série, nous vous présentons le système de gestion de l’information de l’UE. Value Chain Canvas.

Analyser son marché : le Value Chain Canvas

Face à la rapidité des changements et à l’incertitude des tendances mais aussi des réglementations et des pratiques, connaître son écosystème devient de plus en plus complexe. Or, toute entreprise ou projet s’inscrit dans un marché régi par son propre fonctionnement, ses spécificités et ses caractéristiques. Il est donc essentiel d’étudier l’écosystème dans lequel vous évoluez : où se cachent les opportunités ? Quelles sont les menaces ? Quels sont les enjeux ? Qui sont les acteurs majeurs ?

Dans la méthode design circulaire , nous cherchons à identifier les besoins du système afin d’aller au-delà du simple « centrage sur l’utilisateur » ou du « centrage sur le profit ». La première zone d’exploration est le marché, car c’est là que se trouvent les opportunités qui apporteront du profit.

The Value Chain Canvas allows you to take a snapshot of your market by going beyond the direct economic or environmental aspect: integrate the notion of system function and loop the value cycles. In other words, this tool helps you to study all the major parameters of your system in order to identify the most relevant issues from an economic and environmental point of view.<>

**Qu’est-ce que le Value Chain Canvas?

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Le Value Chain Canvas est l’outil qui vous permet d’analyser l’ensemble de votre chaîne de valeur. Mais qu’est-ce qu’une chaîne de valeur ?

Une chaîne de valeur est constituée des différentes étapes/cycles que traverse une entreprise ou une organisation dans un secteur spécifique pour livrer un produit final. Il s’agit essentiellement de toutes les étapes dans lesquelles nous avons ajouté de la valeur, de l’extraction à la livraison finale du produit.

Le Value Chain Canvas aide à comprendre comment la valeur est considérée et partagée le long de la chaîne. Grâce à cet outil, vous serez en mesure d’analyser votre chaîne de valeur pour innover et investir dans ce qui fait sens, mais aussi pour répondre aux besoins de l’utilisateur et de l’écosystème dont vous dépendez. Comprendre et maîtriser les cycles et les interactions qui composent cette chaîne sont des outils puissants pour gérer les risques sociaux, économiques et écologiques. Vous pourrez ainsi anticiper les menaces d’effondrement pour vous assurer de développer des projets durables et d’opérer dans des chaînes d’approvisionnement robustes. Dans le même temps, vous identifierez les opportunités liées aux besoins de l’industrie pour vous ancrer dans le temps.

**Qu’est-ce que cela signifie en pratique ?

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Vous l’aurez compris, le site Value Chain Canvas ne s’arrête pas au seul indicateur économique, mais adopte une approche systémique. Ainsi, les étapes liées à l’économie circulaire ont été intégrées en bout de chaîne : la réparation et le reconditionnement, le dépôt ou la collecte et enfin le second usage.

Avec le Value Chain Canvas, nous vous aidons à recueillir des informations précises, à les organiser et à vous assurer que vous n’oubliez aucune étape.

Vous disposez de trois cases en bas à gauche pour définir les paramètres et la chaîne de valeur que vous analysez. Au centre, il y a des emplacements pour recueillir des informations pour chaque étape de la chaîne. Puis, à gauche, il y a deux cases réservées à votre apprentissage et à votre évaluation. Enfin, il s’agit d’un outil visuel, facile à utiliser et avec peu de texte, afin que vous puissiez étudier les informations recueillies en fonction de l’objectif et du problème que vous voulez résoudre et travailler.

L’analyse peut porter sur différents niveaux d’information. Les premières informations qui peuvent être analysées sont les éléments qui composent les étapes : il peut s’agir de ressources, de partenaires, du processus de l’étape elle-même… De cette manière, vous vous rapprocherez d’autres méthodes telles que l’ACV, l’empreinte carbone ou l’analyse Michael Porter de la chaîne de valeur. Mais cet outil peut aussi être un bon moyen d’étudier les faits, les chiffres ou les tendances de l’industrie et du marché. C’est donc à vous de jouer !

Maintenant, c'est à vous.

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