Comment développer un nouveau modèle économique pour un tiers-lieu ?
- Étude de cas La Fabrique des Lilas -
Type de projet : Conception de produits/services
Pays : France France
Type d'organisation : ONG et association
Secteur d'activité : Design d'espace
Outils utilisés: Circular Canvas
La Fabrique des Lilas est un Fablab mobile axé sur l'éco-conception, la réparation et la convivialité. Son objectif est de sensibiliser, promouvoir, développer et former à l'économie circulaire et au travail manuel à travers de nouvelles pratiques et l'utilisation des technologies numériques (CNC/3D).
Ce projet a été mené par Laure Le Hello et Ruddy Luce, membres de la Circulab Community.
Contexte
L'association, La Fabrique des Lilas, après plusieurs années de fonctionnement en itinérance, a enfin défini un lieu physique fixe et souhaite ainsi développer le modèle économique de ce futur tiers-lieu.
Besoin
Le principal besoin de La Fabrique des Lilas était de définir le modèle d'affaires du nouveau tiers-lieu. Ce modèle d'entreprise devait être conforme à la mission, aux valeurs et aux activités de l'organisation.
Offre et points clés
Afin de développer le modèle d'affaires du futur tiers-lieu, deux demi-journées d'atelier sur le Circular Canvas ont été proposées et réparties de la manière suivante :
Définir l'activité principale du lieu et sa mission
Identifier les composantes du modèle économique en remplissant le Circular Canvas, afin de comprendre les impacts associés et d'évaluer la viabilité économique du tiers-lieu.
Résultats
Un nouveau modèle d'entreprise préliminaire a été défini.
