Formar a los ejecutivos para transformar los modelos empresariales hacia una mayor circularidad
- Un juego serio de 4 horas para ejecutivos, para aprender a transformar los modelos de negocio con la economía circular. -
Un juego serio de economía circular para el MBA de Ejecutivos de EDHEC
En su Executive MBA, EDHEC Business School ofrece cada promoción 2 días dedicados a la sostenibilidad. Convencido de la necesidad del pensamiento sistémico y del poder de la cooperación, Stéphane Canonne, Decano Asociado de Educación Ejecutiva de EDHEC Business School, pide a Circulab que anime un serious game de media jornada sobre modelos de negocio sostenibles. El objetivo principal es aprender a transformar un modelo empresarial perjudicial, degenerativo y lineal en otro sostenible, responsable y regenerativo.
Stéphane Canonne, Director de Executive Education & MBA de EDHEC Business School
Circulab participa en nuestro Executive MBA sobre temas de innovación sostenible. A través de un taller divertido y creativo, el equipo de Justine consigue que los participantes se apropien de la economía circular y desarrolla su capacidad para generar modelos de negocio sostenibles.
Circular Canvas como herramienta para la transformación del modelo de negocio
La herramienta Circular Canvas se ha creado especialmente para ayudar a los agentes económicos a replantearse su modelo de negocio, su proyecto, su oferta con el objetivo de crear impactos positivos y sostenibles. Es adoptando el pensamiento sistémico, cartografiando los impactos y utilizando los principios de la economía circular y regenerativa como surgirán soluciones de impacto positivo. Esta herramienta se puede utilizar en autonomía, en talleres, pero también como juego serio para reunir equipos sobre un caso aplicativo como con el Executive MBA.
Una experiencia lúdica y de trabajo en equipo
Aprendemos mejor haciendo y lo hacemos mejor cooperando. Por eso este taller de media jornada se diseñó para que fuera divertido y colaborativo, utilizando la inteligencia colectiva.
En cada sesión, los 15 a 25 participantes tienen que transformar un modelo de negocio lineal en uno sostenible, aplicando la economía circular. Para ello, se dividen en equipos y juegan juntos con el Circular Canvas, tarjetas y otras herramientas de creatividad para resolver un escenario dado y entregar algunas ideas creativas y recomendaciones para transformar el modelo de negocio y maximizar sus impactos positivos.
50 ejecutivos ya formados en modelos empresariales sostenibles
El objetivo del taller sobre "modelos empresariales sostenibles" era capacitar a estos agentes económicos para transformar su actual modelo de negocio, identificar posibles oportunidades y amenazas en su entorno, mejorar su resiliencia a largo plazo y concienciarlos de la necesidad de que todas las organizaciones adopten un enfoque medioambiental, ético, sostenible y responsable.
