¿Cómo desarrollar un nuevo modelo económico para un tercer lugar?
- Estudio de caso de La Fabrique des Lilas -
Tipo de proyecto : Diseño de producto/servicio
País : Francia Francia
Tipo de organización: ONG y asociación
Sector de actividad: Diseño espacial
Herramientas utilizadas: Circular Canvas
La Fabrique des Lilas es un Fablab móvil centrado en el ecodiseño, la reparación y la convivencia. Su objetivo es sensibilizar, promover, desarrollar y formar en la economía circular y el trabajo manual a través de nuevas prácticas y el uso de tecnologías digitales (CNC/3D).
Este proyecto fue dirigido por Laure Le Hello y Ruddy Luce, miembros de Circulab Community.
Contexto
La asociación La Fabrique des Lilas, tras varios años de funcionamiento en itinerancia, ha definido por fin un lugar físico fijo y quiere desarrollar así el modelo económico de este futuro tercer lugar.
Necesita
La principal necesidad de La Fabrique des Lilas era definir el modelo de negocio de un nuevo tercer local. Este modelo de negocio tenía que estar en consonancia con la misión, los valores y las actividades de la organización.
Oferta y puntos clave
Se propusieron a la asociación dos talleres de media jornada en la dirección Circular Canvas para desarrollar su modelo de negocio. Se dividieron del siguiente modo:
Definir la actividad principal del lugar y su misión
Identificar los componentes del modelo económico rellenando el lienzo, para comprender los impactos asociados y evaluar la viabilidad económica del tercer lugar.
Resultados
Se ha definido un nuevo modelo de negocio preliminar.
